組織で「決める側」になるマインドセットを説く『やっぱり権力 AIに奪われることのないたった１つの力』（安藤広大著）が、2026年11月11日に、ダイヤモンド社から発売された。『リーダーの仮面』『数値化の鬼』『とにかく仕組み化』『パーフェクトな意思決定』の4冊で、190万部を突破したビジネス書シリーズの最新刊となる。
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テーマは「権力」、AI時代に人間に残る価値とは
AIの登場によって、文章作成や情報整理、資料作成など、ビジネスパーソンの「スキル」とされてきた仕事の多くが、代替され始めている。では、AI時代に人間に残る価値は何か。著者の安藤広大が示す答えは、「責任の主体」であること。つまり、「責任を引き受けて、決めること」だ。
本書でいう「権力」は、誰かを支配したり、立場を利用して威張ったりすることではない。組織から与えられた権限のもとで、自ら意思決定を下し、その結果に対する責任を引き受けること。安藤は、これを「いい権力」と定義する。
「管理職は罰ゲーム」「責任を負うくらいなら、一般社員のままでいい」といった考え方が広がるなか、本書はその風潮に異を唱える。自分が正しいと思うことを実現したいなら、「決める側」に回り、影響力を持つ必要がある。そのために、組織の中でどのように経験を積み、ポジションを得ていけばよいのかを、年代ごとに解説する。
- 20代：プレーヤーとして、「体験」ではなく「経験」を積み、打席に立つ回数を増やす
- 30代：マネジャーとして、ルールをつくり、部下に仕事を任せる
- 40代以降：仕組みをつくり、責任を引き受けながら、チームや会社をよりよい方向へ動かす「いい権力」を行使する
新入社員から経営層まで、組織で働くすべての人に向けた、AI時代のキャリアのロードマップとなっている。
目次
- はじめに：AIに奪われることのない力
- 序章：「いい権力」を手に入れる 「影響力」までのロードマップ
- 第1章：正しい「権力」とは何か 人生は「イス取りゲーム」
- 第2章：「経験」と「体験」を混同するな 20代は「経験値稼ぎ」
- 第3章：「自分を超える部下」のつくりかた 30代は「ルールづくり」
- 第4章：こうやって権力を「大きく」する 40歳からは「ゲームチェンジ」
- 終章：「正しいこと」をするために
著者・安藤広大について
安藤広大（あんどう・こうだい）は、株式会社識学の代表取締役社長。1979年、大阪府生まれ。早稲田大学を卒業後、NTTドコモなどを経て、2013年に「識学」という考え方に出合って独立した。2015年に株式会社識学を設立し、2019年にマザーズ（現：グロース市場）へ上場した。2026年11月現在、約5,000社以上の導入実績がある。
■書籍情報
書名：やっぱり権力 AIに奪われることのないたった１つの力
著者：安藤広大
発売日：2026年11月11日
定価：1,980円（税込）
判型：四六判・並製・288ページ
発行：ダイヤモンド社
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